1 Introductie
Ieder kwartaal leveren de Dementienetwerken informatie aan over de wachtlijsten en wachttijden voor Casemanagement dementie. Het Dementienetwerk clustert de informatie van alle zorgaanbieders in zijn regio en geeft de informatie door aan het Zorgbeeldportaal. Door de wachttijdenregeling krijgen zorgverzekeraars en wij beter inzicht in hoe lang de wachttijden in bepaalde regio's zijn.
Sinds het ingaan van de aangepaste regeling zijn er in totaal 17 aanlevermomenten geweest. De eerste aanlevering vond plaats in oktober 2021. In deze rapportage vindt u de resultaten van de meest recente aanlevering (October 2025). Hiermee maken wij de wachttijden en wachtlijsten op een eenduidige en toegankelijke manier inzichtelijk.
2 Resultaten
In totaal zijn er, voor het aanlevermoment van October 2025, 62 aanleveringen via het zorgbeeldportaal van de NZa gedaan. Dat betekent dat 100% van de netwerken heeft aangeleverd. In de 62 netwerken die hebben aangeleverd, zijn er in totaal 80.588 cliënten in zorg voor casemanagement dementie (bij het vorige meetmoment ging dat om 79.178 cliënten van 61 netwerken). In totaal zijn er 1568 fte casemanagers dementie (vorige meetmoment: 1546 fte) werkzaam in deze netwerken. Vanaf juli 2025 leveren 2 netwerken als 1 partij aan waardoor het totaal aantal netwerken vanaf dat moment 62 is.
2.1 Aantal wachtenden
In totaal staan er 2966 mensen op de wachtlijst voor een casemanager (vorige meetmoment: 2801 mensen). In de figuur hieronder is voor elk aanleverend netwerk te zien hoeveel wachtenden er zijn en welk deel van de wachtenden al langer dan 6 weken op de wachtlijst staat. In totaal staan er 1076 mensen langer dan 6 weken op de wachtlijst (vorige meetmoment: 1029 mensen).
Er zijn 11 netwerken zonder een wachtlijst.
Figuur 1: Het aantal wachtenden per aanleverend netwerk
2.2 Wachtenden t.o.v. cliëntennetwerk
Hieronder is voor elk van de netwerken te zien wat de verhouding is van het aantal wachtenden t.o.v. het aantal cliënten in het netwerk. Gemiddeld is er sprake van 4 wachtenden per 100 cliënten in het netwerk.
Figuur 2: Het aantal wachtenden per 100 cliënten in het netwerk
2.3 Gemiddelde wachttijd
De gemiddelde aangeleverde wachttijd voor casemanagement dementie (gewogen naar cliëntaantallen) is 4,4 weken. Van alle aangeleverde netwerken is er bij 13 sprake van een wachttijd van 0 weken. Hieronder is te zien hoe de gemiddelde wachttijd varieert tussen de netwerken.
Figuur 3: De gemiddelde wachttijd voor alle aanleverende netwerken
2.4 Verloop over tijd
Onderstaande figuren laten zien hoe het aantal wachtenden en de gemiddelde wachttijd over de tijd verloopt. Hiervoor worden de cijfers per meetmoment gemiddeld (gewogen naar cliëntaantallen). We zien dat het aantal wachtenden en de gemiddelde wachttijd licht is toegenomen ten opzichte van het vorige meetpunt. Als we het over een langere periode bekijken, lijkt de gemiddelde wachttijd al langer te schommelen rond de 4 weken. Het aantal wachtenden varieert ook al enige tijd rond de 4 wachtenden per 100 cliënten.
Figuur 4: Het gemiddelde aantal wachtenden per 100 cliënten in het netwerk per meetmoment
Figuur 5: Gemiddelde wachttijd per meetmoment
2.5 Geschatte trend over tijd
In de beginperiode van de wachttijdenregeling leverden nog niet alle netwerken gegevens aan. De laatste 2 jaar is de gegevensaanlevering echter sterk verbeterd. Met behulp van een model kunnen we schatten hoe de landelijke trend eruit zou hebben gezien indien alle netwerken vanaf de start van de regeling gegevens hadden aangeleverd. Vanaf april 2023 is de aanlevering steeds vollediger, waardoor de trend steeds betrouwbaarder wordt. Als we voorzichtig naar de cijfers kijken laat figuur 6 zien dat het aantal cliënten per netwerk over de tijd lijkt toe te nemen. In figuur 7 is te zien dat het aantal wachtenden ten opzichte van het vorige meetpunt is toegenomen. Voor de aantallen wachtenden langer dan 6 weken is ook een toename te zien.
Figuur 6: Geschat aantallen cliënten in netwerk over tijd
Data is gecorrigeerd voor netwerken die in de eerste jaren niet hebben aangeleverd. In schaduw is de statistische onzekerheid getoond. De cijfers onder ieder meetpunt tonen het aantal netwerken dat werkelijk aangeleverd heeft die peildatum. Vanaf juli 2025 zijn er door een fusie in totaal nog 62 netwerken in plaats van 63.
Figuur 7: Geschat aantal wachtenden over tijd
Data is gecorrigeerd voor netwerken die in de eerste jaren niet hebben aangeleverd. In schaduw is de statistische onzekerheid getoond. De cijfers onder ieder meetpunt tonen het aantal netwerken dat werkelijk aangeleverd heeft die peildatum. Vanaf juli 2025 zijn er door een fusie in totaal nog 62 netwerken in plaats van 63.
Figuur 8: Geschat aantal wachtenden langer dan 6 weken over tijd
Data is gecorrigeerd voor netwerken die in de eerste jaren niet hebben aangeleverd. In schaduw is de statistische onzekerheid getoond. De cijfers onder ieder meetpunt tonen het aantal netwerken dat werkelijk aangeleverd heeft die peildatum. Vanaf juli 2025 zijn er door een fusie in totaal nog 62 netwerken in plaats van 63.
2.6 Vervolg
We gebruiken deze informatie voor ons toezicht en spreken de regio's met de langste wachtlijsten. In deze gesprekken met de in die regio meest actieve zorgverzekeraar en / of vertegenwoordigers van zorgaanbieders bespreken we het verhaal achter de cijfers. Centraal in deze gesprekken staat de vraag wat de oorzaken zijn van de lange wachtlijsten en welke acties er worden ondernomen om deze wachtlijsten terug te dringen. Als uit deze gesprekken naar voren komt dat men ogenschijnlijk voldoende acties onderneemt om de wachtlijsten terug te dringen dan volgen we via de wachtlijstcijfers of dit daadwerkelijk het geval is. Indien we geen verbetering zien in deze cijfers, spreken we daar de partijen in de regio op aan.
3 Bijlage - onderliggende cijfers
In deze bijlage geven we inzicht in de cijfers waarmee figuren 3, 4 en 5 tot stand zijn gekomen.
Cijfers figuur 3
Tabel 1: Het aantal netwerken voor de verschillende gemiddelde wachttijden (afgerond naar weken)
|
Wachttijd (weken)
|
Aantal netwerken
|
|
0
|
13
|
|
1
|
2
|
|
2
|
5
|
|
3
|
4
|
|
4
|
7
|
|
5
|
3
|
|
6
|
6
|
|
7
|
4
|
|
8
|
6
|
|
9
|
2
|
|
10
|
2
|
|
11
|
1
|
|
12
|
5
|
|
26
|
1
|
|
29
|
1
|
Cijfers figuur 4
Tabel 2: Het gemiddeld aantal wachtenden per 100 cliënten voor de verschillende meetmomenten
|
Meetmoment
|
Gemiddeld aantal wachtenden per 100 cliënten
|
|
1 oktober 2025
|
3,68
|
|
1 juli 2025
|
3,54
|
|
1 april 2025
|
3,84
|
|
1 januari 2025
|
4,11
|
|
1 oktober 2024
|
3,92
|
|
1 juli 2024
|
3,69
|
|
1 april 2024
|
4,02
|
|
1 januari 2024
|
4,16
|
|
1 oktober 2023
|
4,00
|
|
1 juli 2023
|
3,85
|
|
1 april 2023
|
3,60
|
|
1 januari 2023
|
4,04
|
|
1 oktober 2022
|
3,57
|
|
1 juli 2022
|
3,01
|
|
1 april 2022
|
3,15
|
|
1 januari 2022
|
3,72
|
|
1 oktober 2021
|
2,73
|
Cijfers figuur 5
Tabel 3: De gemiddelde wachttijd bij de verschillende meetmomenten
|
Meetmoment
|
Gemiddelde wachttijd (weken)
|
|
1 oktober 2025
|
4,36
|
|
1 juli 2025
|
4,23
|
|
1 april 2025
|
4,77
|
|
1 januari 2025
|
4,60
|
|
1 oktober 2024
|
4,06
|
|
1 juli 2024
|
4,18
|
|
1 april 2024
|
4,38
|
|
1 januari 2024
|
4,39
|
|
1 oktober 2023
|
4,88
|
|
1 juli 2023
|
4,47
|
|
1 april 2023
|
3,63
|
|
1 januari 2023
|
4,12
|
|
1 oktober 2022
|
4,36
|
|
1 juli 2022
|
4,03
|
|
1 april 2022
|
3,59
|
|
1 januari 2022
|
3,83
|
|
1 oktober 2021
|
2,93
|